“Insurdir ou Cenas Surdas” tem apresentação gratuita no Teatro Regina Vogue neste domingo (6)

Ingressos podem ser retirados diretamente na bilheteria do teatro uma hora antes do início da apresentação

“Insudir ou Cenas Surdas” leva espetáculo surdo gratuito para o Teatro Regina Vogue neste domingo
Crédito: Gabriela Garcia

Neste domingo (6), às 19h30, o Teatro Regina Vogue, localizado no Shopping Estação (Piso L2), recebe a apresentação gratuita da peça “Insurdir ou Cenas Surdas”. O espetáculo de teatro documental e performativo de dramaturgia surda navega pelos gêneros da comédia e do drama, transitando ainda pela denúncia política, realismo fantástico e celebração como ritual, combinando um estilo híbrido e experimental, com forte presença da metalinguagem, escrevivência e confabulações de si. 

“‘Cenas Surdas’ reúne três esquetes que atravessam vivências da comunidade surda marcadas por diferentes formas de violência, resistência e confabulação”, comenta Jonatas Medeiros, que assina a direção do espetáculo, ao lado de Gabriela Grigolom.

A primeira esquete, denominada “Espaços”, narra em tom cômico o conflito de poder entre um tradutor de Libras e uma diretora de teatro sobre o local em que ele deve se posicionar. Uma disputa aparentemente simples, mas que revela violências simbólicas e espaciais historicamente naturalizadas. 

A segunda, “Visualínguas”, é um solo dramático que expõe a violência sofrida por mulheres negras surdas à margem, tanto das pautas femininas, quanto do reconhecimento social, sendo tratadas como objetos aos olhos dos ouvintes. 

“Insudir ou Cenas Surdas” leva espetáculo surdo gratuito para o Teatro Regina Vogue neste domingo
Crédito: Gabriela Garcia

“Para - além da dor” é um fechamento do discurso de opressão. Em vez de partir da dor, ela celebra a alegria e a positividade surda, reconhecendo a contribuição histórica, cultural e artística da comunidade surda para o mundo. 

“Juntas, essas três esquetes apresentam um panorama da sociedade surda em suas dores, forma de estar no mundo e criação de si”, explica Gabriela Grigolom, que além de dirigir o espetáculo, também atua nele. 

Os ingressos para assistir a “Insurdir ou Cenas Surdas” podem ser retirados uma hora antes do início da apresentação, diretamente na bilheteria do Teatro Regina Vogue. A peça é uma produção da Fluindo Libras e Suricatta Produções. Mais informações no site oficial: www.fluindolibras.com.br e pelo perfil no instagram @fluindolibras. 

Ficha Técnica:

Dramaturgia e Direção - Gabriela Grigolom e Jonatas Medeiros

Direção de Produção - Felipe Patrício e Orestes Jorge

Elenco - Gustavo Moura, Rafaela Hoebel e Gabriela Grigolom

Atriz-Intérprete Libras–Português - Viviana Medeiros

Convidadas Especiais - Dienani e Paula Roque

Iluminação e Operação - Everson Silva

Sonoplastia e Trilha ao Vivo - Chiris Gomes, Fernando Alves Pinto, Hermann Ruthes de Lima e Octávio Camargo

Estúdio de Som - Polizu Records

Projecionista - Heloisa Giovenardi

Assistência de Produção - Bruno Melo, Gabriela Viana e Rafaela Laskoski

DJ - DJ Negrexx (Lucas Araújo), DJ Lele (Alessandra Cortiano)

Assistente de DJ - Andreza Vitória, Dibi Boy

Técnica e Operação de Som - Lucca Mascarenhas

Técnico de Luz - Nathani Ribeiro

Figurino - Viviana Rocha Medeiros

Cenotécnica - Ricardo Fiedler

Direção de Corpo - Orestes Jorge

Direção de Comunicação - Bruno Melo

Fotografia - Gabriela Garcia e Ronaldo Wojcik

Programação Visual - Hefersson Talles

Social Media - Manu Dias e Thiago Silvério

Filmagens - Giuliano Robert

Vídeos de mídia - Gabrielly Santos

Promoter - Gabriel Isaac

Intérprete Voz na divulgação - Fernanda Silva

Agitação Cultural - Nayuda Silva

Guia-Intérprete de Língua de Sinais Tátil - Thiago Almeida (Coordenador geral), Carla Leme (assosoria), Maurianna Cascaes (guia intérprete)

Bilheteria - Taline Dias

Assessoria de Imprensa - Tip Mídia — Maximilian Santos, Felipe Almeida

Produção - Suricatta Produções Culturais e Fluindo Libras

Apoio - Fala Filmes, HG Produções, Sala 603 e Caveira Surda Produções

Serviço:

Espetáculo  “Insurdir ou Cenas Surdas”

Data: 6 de setembro (domingo)

Horário: 19h30

Local: Teatro Regina Vogue (Shopping Estação - Av. Sete de Setembro, 2775 - Rebouças)

Entrada Gratuita | Ingressos podem ser retirados 1 hora antes do início da apresentação na bilheteria do teatro

Site oficial: www.fluindolibras.com.br e pelo 

Instagram: @fluindolibras. 

Karol Conká apresenta turnê de aniversário de seu Batuk Freak em Curitiba

Álbum de estreia da artista, que se tornou referência na cultura hip-hop nacional, é revisitado 13 anos depois em única apresentação no Stage Garden

Karol Conka / Foto: Lana Pinho

Um dos grandes nomes femininos do rap nacional, Karol Conká volta à sua cidade natal com o show especial dedicado a um dos álbuns mais importantes de sua trajetória: “Batuk Freak”. A apresentação será no dia 18 de setembro, no Stage Garden.

Lançado em 2013, o disco marcou uma virada na música brasileira ao romper fronteiras entre rap, pop, funk, afrobeat e música eletrônica, consolidando Karol como uma das vozes mais originais e influentes de sua geração.

Foi com esse trabalho que Karol conquistou reconhecimento nacional, recebeu o prêmio de Artista Revelação no Prêmio Multishow e iniciou uma trajetória que a tornaria uma das artistas mais relevantes da música brasileira contemporânea.

O disco também ajudou a ampliar a presença feminina e negra em espaços historicamente dominados por homens, tornando-se uma referência para toda uma geração.

O show resgata faixas emblemáticas como “Boa Noite”, “Gandaia”, “Você Não Vai”, “Gueto ao Luxo”, “Mundo Louco” e “Bate a Poeira”, celebrando os 25 anos de carreira de Conká e revisitando o trabalho que ampliou horizontes para a música urbana no Brasil. Uma ocasião única para o público se reencontrar com um disco que segue atual, influente e inspirador.

Os ingressos estão à venda a partir de R$ 100 (meia-entrada - pista) mais taxas administrativas. A produção é de Lado C e Todt Produções.

Informações:

Karol Conká - Batuk Freak

Onde: Stage Garden - Av. Mal.Floriano Peixoto, 4142 - Prado Velho, Curitiba/PR 

Quando: Sexta-feira, 18 de setembro

Horário: 22 horas

Ingressos: https://meaple.com.br/todt-ladoc/karol-conka-em-curitiba

Classificação etária: 18 anos. Menores de 18 anos acompanhados por responsável legal ou com termo assinado e reconhecido em cartório.

Realização: Lado C Ativadora Cultural & Todt Produções 

*Os alimentos deverão ser entregues no Stage Garden, no momento da entrada ao evento.

**Para o benefício da meia-entrada (50% de desconto), é necessária a apresentação da Carteira de Identificação Estudantil (CIE) na entrada do espetáculo. Os documentos aceitos como válidos estão determinados na Lei Federal 12.933/13.

Demais descontos:

50% para idosos: Lei Federal 10.741/03 – obrigatória apresentação de identidade ou documento oficial com foto.

50% para jovens pertencentes a famílias de baixa renda: Lei Federal 12.933/13 – obrigatória apresentação da Carteira de Identidade Jovem e de documento oficial com foto.

50% para pessoas com deficiência (e acompanhante quando necessário): Lei Federal 12.933/13 – obrigatória apresentação do Cartão de Benefício de Prestação Continuada da Assistência Social da Pessoa com Deficiência ou de documento emitido pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS).

ENTRADA DE MENORES DE 18 ANOS:

A entrada de menores de idade só é permitida se acompanhados dos pais ou responsáveis legais (pagante e presente durante o evento) ambos portando documentos de identificação.

Alternativamente, será aceita uma carta (anexa abaixo - faça o download do arquivo) preenchida e assinada por pai, mãe ou responsável legal, indicando a responsabilidade de um terceiro maior de idade (pagante e presente durante o evento). Essa carta deve ter firma reconhecida em cartório ou no site Gov.br, acompanhada de uma cópia autenticada do documento de identidade e dos originais do menor e do responsável, cartas e xerox deverão ser apresentadas na portaria do evento IMPRESSAS (Não será aceito no celular).

*Menores de idade pagam meia-entrada.

Redes produção:

https://www.instagram.com/lado_c/

https://www.instagram.com/todt_producoes/

Com 2.300 unidades lançadas, incorporadoras curitibanas participam do programa global de Condomínios Parceiros do Airbnb

A parceria reforça o protagonismo de Curitiba no mercado de apartamentos compactos voltados à locação de curta duração

A Blue Empreendimentos e a Invespark Empreendimentos Imobiliários passam a integrar o programa Condomínios Parceiros do Airbnb, iniciativa global voltada a empreendimentos residenciais que atendem a determinados padrões de qualidade e experiência, e apoiar a segurança e gestão da atividade pelo condomínio. A parceria contempla os projetos das linhas Aya e Cena e coloca as incorporadoras curitibanas entre um grupo restrito de empresas que adotaram esse modelo de desenvolvimento, sendo a maior parceria do país em número de unidades.

Responsáveis por cerca de 35% do mercado de apartamentos compactos de Curitiba, as duas incorporadoras lançaram aproximadamente 2.300 unidades nos últimos três anos e consolidaram uma atuação voltada a empreendimentos concebidos para a dinâmica da locação de curta duração.

O programa Condomínios Parceiros do Airbnb reúne empreendimentos projetados para atender a padrões desejáveis para o aluguel por temporada. Como parte do programa, os condomínios podem acessar, por meio do Painel de Condomínios do Airbnb, informações sobre o hóspede, anfitrião e as estadias, como datas de check-in e check-out, número de hóspedes e outros dados relevantes que favorecem a boa convivência entre hóspedes e moradores.

Luiz Augusto Brenner Rose (Invespark), José Mário Marim Junior (Blue), Arthur Almeida (Airbnb)
Foto: Júlio Henrique Aleluia

“A Blue e a Invespark construíram uma presença sólida no mercado de apartamentos compactos de Curitiba e são uma excelente adição ao programa Condomínios Parceiros do Airbnb”, afirma Jesse Stein, Head Global de Real Estate do Airbnb. “Seus empreendimentos são projetados para a vida urbana moderna, e a possibilidade de obter renda extra de forma simples ao hospedar no Airbnb oferece aos proprietários mais uma maneira de fazer com que seu imóvel trabalhe a favor deles”.

Embora mantenham uma atuação discreta em relação à exposição institucional, Blue e Invespark figuram entre os principais players do segmento de compactos em Curitiba. Além do volume de lançamentos, a parceria das incorporadoras mantém uma velocidade de vendas (VSO) que chega a 18% ao mês, índice superior à média do mercado.

Foco no aluguel por temporada

A estratégia da parceria teve início com a linha Aya Residences, desenvolvidos para proprietários que buscam otimizar o uso de sua unidade em regiões estratégicas de Curitiba. Aya Emiliano, Aya Amintas e Aya Carlos de Carvalho consolidaram esse posicionamento ao reunir localização central, áreas comuns voltadas ao estilo de vida urbano, paisagismo e rooftops com piscina panorâmica.

Na sequência, as incorporadoras ampliaram sua atuação com a linha Cena. O Cena Living foi comercializado integralmente e o Cena Passeio, localizado em frente ao Passeio Público, dá continuidade à estratégia de desenvolver empreendimentos em endereços com elevado potencial de valorização e demanda por short stay.

Trajetória consolidada

Para José Mário Marin Junior, CEO da Blue Empreendimentos e Cláudio Roth, presidente da Invespark Empreendimentos Imobiliários, a homologação internacional reforça uma trajetória construída ao longo dos anos de atuação. "A participação no programa Condomínios Parceiros do Airbnb evidencia que este empreendimento de Curitiba é projetado para viabilizar a oferta elegível de receber hóspedes no Airbnb, observadas as regras aplicáveis. Para proprietários e investidores, isso significa mais facilidade no uso das unidades. É um reconhecimento que fortalece nossa credibilidade e oferece ainda mais confiança para quem investe em nossos empreendimentos”, conclui.

Al Sultan aposta em expansão para se consolidar entre as maiores redes árabes do Brasil

De pequeno restaurante em Rondônia a uma rede em expansão, marca aposta em padronização, fábrica própria e gestão profissional para crescer com segurança e atrair novos investidores

O que começou em 2009 como um pequeno restaurante no centro de Ji-Paraná (RO) hoje se transforma em um projeto ambicioso de expansão nacional. A Al Sultan, rede especializada em gastronomia árabe, vem estruturando sua operação para ampliar a presença da marca por meio do modelo de franquias, combinando padronização, produção centralizada e gestão profissional como pilares para sustentar o crescimento.

Por trás dessa trajetória estão os sócios Leonardo e Shay Bettega, que construíram a empresa a partir da união de competências complementares. Enquanto Léo trouxe para o negócio o conhecimento sobre gastronomia, produto e vendas, Shay assumiu uma atuação mais direcionada à gestão e aos processos. A combinação se tornou estratégica para transformar uma operação familiar em uma marca preparada para crescer. “Sempre esteve nos planos. O projeto nasceu para ser uma rede de franquias”, afirma Shay, ao lembrar que a expansão foi pensada desde os primeiros anos da empresa.

De Rondônia para um projeto nacional

A história da Al Sultan começou quando Léo já comandava um pequeno restaurante em Ji-Paraná. Foi justamente nessa época que conheceu Shay, que havia se mudado para a cidade após ser aprovada em uma seleção regional do Bradesco. Ela trabalhava durante o dia no banco, cursava faculdade à noite e, nos finais de semana, ajudava o futuro sócio no restaurante.

A experiência profissional de Shay, antes de entrar definitivamente no setor de alimentação, foi construída principalmente nas áreas de vendas e bancária. A vivência comercial e financeira acabou se tornando um diferencial importante para a gestão da Al Sultan. “Sempre fui muito resiliente e sempre confiei nas minhas ideias. Minha trajetória foi de tentativas e erros, buscando melhorar o que eu fazia. A melhoria contínua e a resiliência são meus traços de empreendedora”, conta.

Leonardo, por sua vez, já trazia uma relação mais próxima com a gastronomia. Descendente de árabes, cresceu em contato com receitas e tradições familiares e encontrou na cozinha o caminho para transformar essa herança cultural em negócio. O cardápio tem a marca dele: os sabores, as composições – Leonardo fugiu do tradicional e fez a própria cozinha. Tem as receitas de família (árabe tradicional), mas também releituras, como os sanduíches - todos invenções dele.

A sociedade, portanto, nasceu de forma bastante natural. “Ele sabia de produto e de vendas e eu sempre fui da parte de gestão, então unimos nossas habilidades”, resume Shay.

De restaurante artesanal a operação estruturada

A primeira unidade da Al Sultan tinha uma estrutura bastante diferente da atual. Era um restaurante pequeno em Rondônia, com produção praticamente artesanal e sem os equipamentos que hoje fazem parte de uma operação profissionalizada.

Quando o casal veio para Curitiba, abriram uma unidade no Juvevê em 2013. O crescimento começou a exigir uma estrutura maior especialmente a partir de 2014, quando os sócios investiram na primeira fábrica da empresa. No ano seguinte, em 2015, veio a segunda unidade, no bairro Água Verde.

A fábrica passou a desempenhar um papel estratégico no modelo de crescimento da marca. Mais do que uma estrutura de produção, tornou-se um dos principais instrumentos para garantir que a expansão não comprometa a experiência oferecida ao consumidor. “A fábrica é um grande pilar para a expansão, com ela garantimos o produto, que é quem traz a essência da marca. O mesmo padrão de sempre, o mesmo sabor”, explica a sócia.

Para uma rede que pretende crescer por meio de franquias, a padronização é um dos pontos mais importantes. No Al Sultan, a produção centralizada permite controlar receitas, ingredientes e processos, reduzindo as diferenças entre unidades e dando ao franqueado uma estrutura mais previsível para operar.

Franquias como estratégia de crescimento

Desde o início, os sócios tinham a intenção de transformar o negócio em uma rede. Essa visão ganha ainda mais importância no atual momento da empresa, em que o modelo de franquias passa a ocupar papel central na estratégia de crescimento. Para o investidor, a proposta está apoiada em uma operação que já passou por diferentes fases de desenvolvimento: começou pequena, enfrentou a necessidade de profissionalização, criou uma estrutura própria de produção, abriu novas unidades e reposicionou a marca.

O resultado é uma operação que procura oferecer ao franqueado uma estrutura de suporte e padronização. “Nossa filosofia é a melhoria contínua. Isso garante que a rede cresça com estrutura. Então, tanto na operação quanto no atendimento, estamos sempre buscando melhorar os processos e a entrega para os franqueados e clientes”, destaca Leonardo.

O investimento hoje no negócio é a partir de R$ 140 mil, dependendo do tamanho da loja, com payback de 18 a 24 meses.

Um modelo que une tradição e gestão

Outro fator considerado estratégico para a expansão é a capacidade de preservar a identidade da marca mesmo com o aumento do número de unidades.

O principal produto da Al Sultan, o kebab, continua sendo o carro-chefe. A receita e a proposta gastronômica foram mantidas ao longo dos anos, enquanto a marca passou por uma modernização visual e de posicionamento.

Em 2022, Shay liderou um processo de rebranding que atualizou a identidade visual da empresa, preservando elementos reconhecidos pelos consumidores, como as cores, os produtos e o mascote.

O posicionamento também evoluiu. Se no início da operação em Curitiba a rede tinha forte atuação no delivery e unidades mais voltadas ao serviço rápido, atualmente a proposta é ocupar um espaço intermediário: o de casual food, oferecendo também uma experiência no salão.

Gastronomia árabe com identidade própria

A estratégia de crescimento não significa abrir mão da personalidade gastronômica da marca. Pelo contrário: os sócios consideram o produto um dos principais ativos da Al Sultan.

O kebab tornou-se o símbolo da marca, enquanto os sanduíches foram desenvolvidos pelos próprios sócios a partir de uma interpretação contemporânea da gastronomia árabe. A proposta é democratizar o acesso a esse tipo de culinária, aproximando a gastronomia árabe de um público mais amplo sem abandonar suas raízes.

Esse equilíbrio entre tradição e inovação também contribui para o posicionamento do Al Sultan no mercado de alimentação: uma operação que não pretende ser nem um restaurante árabe tradicional com chef renomado e cardápio oneroso, nem simplesmente uma rede de fast-food.

Crescimento com estrutura

Em um mercado em que a expansão de redes de alimentação exige cada vez mais controle de custos, padronização e eficiência operacional, a Al Sultan aposta em um modelo no qual a estrutura criada ao longo dos anos funciona como base para novos investimentos.

Para Shay, crescer não significa apenas aumentar o número de unidades, mas fazer isso de maneira organizada. A busca pela melhoria contínua está justamente no centro dessa estratégia.

O objetivo é transformar a experiência construída em mais de uma década em uma plataforma de crescimento nacional. Hoje, já são sete unidades e mais de 5 milhões de esfihas vendidas. E a ambição dos sócios é clara: “Ser a maior e melhor rede de comida árabe do Brasil”.

Serviço:

Al Sultan

Água Verde, Ecoville, Bairro Alto e Juvevê em Curitiba.

São José dos Pinhais, Ponta Grossa e São Paulo.

Das 11h às 23h todos os dias da semana.

www.alsultan.com.br

@alsultanarabian

Vocal Baobá traduz o Brasil com música e poesia

As cantoras do Baobá / Foto: Manuzeth

O Brasil – com suas dores e cores, tragédias e conquistas, tristezas e alegrias – compõe a matéria-prima do espetáculo Raízes, criado pelo Vocal Baobá. O show será apresentado em Curitiba, no Teatro do Paiol, no dia 11 de setembro (sexta-feira), às 20 horas. A curadoria das composições percorreu um amplo espectro da música brasileira, entre 1967 e 2024, costurando memórias coletivas, vivências e traços da realidade cotidiana.

Com arranjos especialmente criados para o Vocal Baobá, o repertório traz canções assinadas por grandes nomes da MPB como Joyce Moreno, Paulo César Pinheiro, Mauro Duarte, Emicida, Lenine, Dominguinhos, Gilberto Gil, Criolo, Breno Ruiz, Roberto Didio, Chico Buarque, Eduardo Gudin, Costa Netto, Ronaldo Bastos e Milton Nascimento. O espetáculo apresenta ainda uma canção inédita composta por Lucas Franco, regente do Baobá, e Murilo Silvestrim.

O repertório variado convida o público a refletir sobre as raízes que sustentam e entrelaçam as diferentes formas de ser e viver no Brasil. Os arranjos apresentam novas leituras para as canções, explorando harmonias que celebram o encontro de vozes, timbres e sonoridades, e também contribuem para manter viva a tradição dos grupos vocais na música brasileira.

Sobre o Vocal Baobá

Criado em 2022, o grupo é formado por mulheres unidas pelo amor ao canto e dedicadas ao estudo e à interpretação de canções da Música Popular Brasileira, especialmente composições que refletem a realidade do país, com um misto de lirismo, força e poesia.

Em sua atual formação, o Vocal Baobá é composto pelas cantoras Guta Arato, Manuela Kochinski e Rose Cipriano (sopranos), Bel Limongi e Olga Almeida (mezzo sopranos) e Maria Celeste e Tere Marfurte (contraltos).

A regência, os arranjos e a direção musical são de Lucas Franco, que também acompanha o Baobá ao piano. A sonoridade sutil da percussão é assinada por Luís Rolim, profissional com larga vivência na cena musical paranaense.

O regente e arranjador Lucas Franco.

Serviço:

Vocal Baobá apresenta o espetáculo Raízes

Local: Teatro do Paiol, situado à rua Coronel Zacarias, nº 51, junto ao Largo Professor Guido Viaro, no bairro Prado Velho, em Curitiba.

Data e horário: dia 11 de setembro de 2026, às 20h. Sessão única.

Ingressos: R$ 15,00 (meia entrada) e R$ 30,00 (inteira), estão disponíveis pelo link https://comprenozet.com.br/eventos/raizes-vocal-baoba/

Faixa etária: Livre

Contato: (41) 3213-1340 – teatropaiol@curitiba.pr.gov.br

As canções de Raízes

Antonio /Ilha Brasil – As duas composições que abrem o espetáculo foram lançadas em 1996 por Joyce Moreno. Antonio é uma homenagem a Tom Jobim e fala do tema que mais encantou o maestro ao longo da vida: a defesa da natureza brasileira e dos povos originários. Em Ilha Brasil, a composição de Joyce Moreno e Paulo César Pinheiro revela um Brasil idealizado que, aos poucos, perde espaço para as mazelas do mundo moderno.

Canto das Três Raças – A composição de Mauro Duarte e Paulo César Pinheiro foi lançada em 1976 e eternizada na voz de Clara Nunes. Fala da formação do povo brasileiro e da tragédia representada pelo tráfico transatlântico de africanos e pela escravidão.

A Ordem Natural das Coisas – Apresentada como vinheta, a canção de Emicida e Damien Seth foi lançada em 2015. É uma crônica delicada que aborda a beleza do cotidiano.

Relampiano – Assinada por Lenine e Paulinho Moska, foi lançada em 1999. Trata da dura realidade vivida por crianças que enfrentam a pobreza e sobrevivem na periferia das grandes cidades brasileiras. O arranjo é assinado por Vicente Ribeiro e Lucas Franco.

Lamento Sertanejo – Com música de Dominguinhos e letra de Gilberto Gil, esta canção foi lançada em 1975. Aborda a dualidade entre o mundo urbano e o meio rural, revelando a solidão e o deslocamento do sertanejo nas grandes cidades.

Canção do Sal – Milton Nascimento lançou esta canção em 1967. Com lirismo e poesia, fala do cotidiano dos trabalhadores das salinas, numa rotina de sacrifícios por amor à família e pela busca da educação para os filhos.

Deuses Moleques e Capitães – A composição assinada por Lucas Franco e Murilo Silvestrim é inédita e será apresentada pela primeira vez num grande palco. Mostra a vida simples – e bela – de pescadores que tiram seu sustento do mar.

Cria de Favela – Criada originalmente como um funk, em 2019, traz a autoria de Criolo. Aborda a vida dos jovens nas favelas brasileiras com leveza e bom humor.

Brejo da Cruz – A canção de Chico Buarque, lançada em 1984, aborda um problema que ainda assombra parte da sociedade brasileira: a insegurança alimentar.

Desacalanta – Composta por Breno Ruiz e Roberto Didio, e lançada em 2024, é uma reflexão sobre como tratamos nossas cidades, para o bem e para o mal.

Assentamento – Chico Buarque lançou esta canção em 1997. Celebra o amor pela terra, o orgulho de ser agricultor e o sonho de ter um pedaço de chão para chamar de seu.

Verde – Traz a melodia de Eduardo Gudin e a letra de Costa Netto. Foi lançada em 1985 por Leila Pinheiro. Fala da defesa do meio ambiente e da luta imprescindível para salvar as nossas florestas.

Venas Abiertas – Inspirada no livro de Eduardo Galeano, “As Veias Abertas da América Latina”, esta canção de 1985, composta por Leo Sujatovich e Mario Schajris, tornou-se inesquecível na voz de Mercedes Sosa. Revela a luta pela liberdade dos povos latino-americanos, numa saga de coragem e resistência.

Nada Será Como Antes – A canção que fecha o espetáculo foi composta por Milton Nascimento e Ronaldo Bastos. Lançada em 1972, reflete os sentimentos de incerteza, resistência e inquietude que caracterizaram o período da ditadura militar no Brasil.

Banda B lidera entre os veículos de conteúdo regional do Paraná

Portal do Grupo Ric tem presença inédita em ranking nacional de busca

Divulgação

O Grupo Ric fechou julho de 2026 com o melhor conjunto de indicadores digitais da história. O portal Banda B consolidou-se como líder entre os veículos de conteúdo regional do Paraná e passou a figurar entre os portais brasileiros mais bem posicionados no Google. Os dados vêm do painel de audiência da Similarweb, que mapeou 85 domínios de conteúdo, considerando 70 veículos de alcance nacional. No recorte local, o Banda B e mais 15 sites estão entre os de maior destaque no estado. 

No levantamento da Newsdash, que mapeou os 100  veículos nacionais melhor posicionados no Google, aponta o Banda B na 55ª posição. Até janeiro deste ano, antes da reestruturação editorial e de performance conduzida pelo grupo, o portal não estava nem entre os 100 melhores colocados.

O dado tem um segundo desdobramento: nenhum outro veículo de conteúdo paranaense aparece nesse levantamento. A Banda B é, portanto, a única operação de conteúdo regional do estado presente entre os 100 portais mais bem posicionados do país em busca orgânica.

"O salto de fora do top 100 para a 55ª posição em seis meses não é resultado de um único movimento, e sim de uma reestruturação que atingiu pauta, distribuição, arquitetura de conteúdo e disciplina de dados ao mesmo tempo", diz Carlos Muller, diretor do Núcleo Digital do Grupo Ric. "É o tipo de resultado que só aparece quando redação e performance passam a trabalhar com o mesmo diagnóstico."

Liderança isolada: quase duas vezes o volume do segundo colocado

No painel Similarweb de julho, a Banda B registrou 11,54 milhões de page views e 5,12 milhões de usuários únicos. Os números colocam o portal na liderança isolada entre os 16 veículos de conteúdo regional do estado que são monitorados. O segundo colocado do bloco paranaense marcou 6,53 milhões de page views. A Banda B tem, portanto, um volume de acessos quase duas vezes maior. 

Nenhum outro veículo do recorte local alcança 60% do volume da Banda B, e a distância em usuários únicos é ainda maior: o segundo colocado do estado nesse indicador registrou pouco mais de 2,6 milhões de usuários, o que significa que a Banda B alcança cerca de duas vezes mais pessoas que o veículo regional mais próximo.

Na lista completa de 85 domínios ordenada por page views, a Banda B ocupa a 43ª posição — à frente de 42 veículos, incluindo emissoras de televisão aberta, redes de rádio nacionais, revistas de circulação nacional e propriedades da comunicação pública federal, todas operando com estrutura de redação e incomparavelmente superiores aos de uma operação regional.

Um exemplo dá a dimensão: as duas propriedades da comunicação pública federal presentes no painel somam, juntas, 9,43 milhões de pageviews em julho. A Banda B, sozinha, registra 22% mais.

Qualidade de audiência no quartil superior do painel nacional

O dado que o Grupo Ric considera mais significativo em julho não é o de volume, e sim o de comportamento do leitor. Nos três indicadores de engajamento medidos pelo painel, a Banda B está no quartil superior entre os domínios de alcance nacional:

A taxa de rejeição da Banda B é 11,5 pontos percentuais melhor que a mediana do painel. As páginas por visita ficam 30% acima da mediana, e a duração média da visita, 38% acima.

A leitura é direta: o leitor da Banda B não entra, lê uma peça e sai. Ele circula pelo portal e permanece, um comportamento que, no painel, é mais comum em grandes veículos nacionais com décadas de construção de marca do que em operações regionais.

Contexto: um veículo regional operando em escala nacional

A leitura conjunta dos dois levantamentos aponta para uma posição incomum no mercado brasileiro de mídia. A Banda B é um veículo de conteúdo regional, com cobertura centrada em Curitiba, na região metropolitana da capital e no interior do Paraná, mas com alcance de audiência nacional. A condição explica por que aparece simultaneamente como líder isolada do recorte estadual e entre os 100 portais brasileiros mais bem posicionados no Google.

É essa dupla condição que sustenta a proposta comercial do grupo: profundidade e autoridade em cobertura regional, com volume e qualidade de audiência comparáveis aos de veículos de alcance nacional.

Para Erick Mota, gerente de performance digital e distribuição do Grupo Ric, o crescimento foi possível graças ao empenho da equipe e de uma série de treinamentos e melhorias implementadas pelo setor. 

"O que mudou não foi o volume de produção, foi a forma de decidir. Passamos a operar com monitoramento diário das ferramentas de busca e da concorrência, e com treinamento continuado da redação em SEO e em GEO — a otimização para as respostas geradas por inteligência artificial. Na prática, a pauta chega ao repórter já com diagnóstico de demanda, e não depois. Não existe atalho de tecnologia que substitua isso: a ferramenta serve para encurtar o tempo entre o dado e a decisão editorial, nunca para tomar a decisão. É essa disciplina que explica a expansão do núcleo digital." 

Para a gerente de conteúdo digital do Grupo Ric, Francielly Azevedo, o movimento tem uma leitura editorial somada a uma leitura de audiência. "Essa expansão é uma demonstração de que jornalismo local bem apurado tem demanda, e demanda grande. Nossa cobertura continua sendo a de sempre: Curitiba, a região metropolitana e o interior do Paraná, com prestação de serviço ao leitor no centro da pauta. O que a leitura de dados nos mostrou foi onde essa cobertura estava deixando de encontrar quem precisava dela. A redação passou a trabalhar com essa informação em mãos, sem abrir mão de critério editorial em nenhum momento, e o leitor respondeu ficando mais tempo com a gente, não apenas clicando mais."

A metodologia empregada

Os dados de audiência citados neste texto são estimativas do painel Similarweb referentes a julho de 2026, apuradas sobre 85 domínios de conteúdo — 70 de alcance nacional e, no recorte local, a Banda B mais 15 veículos entre os sites de maior destaque no Paraná. Os dados de posicionamento em busca são da ferramenta Newsdash, que mapeou os 100 veículos nacionais melhor posicionados no Google.

Métricas de painel são estimativas de terceiros e podem divergir de medições proprietárias de cada veículo. As comparações apresentadas seguem a metodologia da própria ferramenta, aplicada igualmente a todos os domínios do levantamento.

Advogados são o maior alvo dos ciberbandidos

Elisa Santin - head comercial Accessa

O avanço dos crimes digitais consolidou os riscos de cibersegurança como a maior ameaça no ecossistema da internet. No centro dessa tempestade está o Brasil, que figura nas primeiras posições dos rankings globais e lidera na América Latina como o país mais atingido por cibertentativas de invasão, vazamento de dados e ataques de phishing. Nesse cenário crítico, um setor em particular emergiu como alvo prioritário dos criminosos virtuais: os escritórios de advocacia.

Segundo a head comercial da Accessa, Elisa Santin, por manipularem informações estratégicas, segredos industriais, dados financeiros e documentos sigilosos de clientes, advogados e bancas jurídicas tornaram-se alvos extremamente lucrativos. “A porta de entrada mais comum para esses ataques não são softwares complexos, mas sim a fragilidade na gestão de credenciais: senhas fracas, repetidas entre diferentes serviços ou compartilhadas de forma insegura por aplicativos de mensagem”, explica.

O Custo da Insegurança vs. O Ganho de Produtividade

“Além do risco iminente de sanções regulatórias, tais como as multas da LGPD e danos irreparáveis à reputação, a gestão inadequada de acessos gera um gargalo invisível no dia a dia dos advogados que é a perda de tempo”, alerta Elisa. De acordo com estudos desenvolvidos pela Accessa, o esquecimento de credenciais, redefinições constantes de senhas e a burocracia para liberar acessos a estagiários e sócios consomem horas preciosas de trabalho semanal.

A empresa criou uma solução que surge como a resposta estratégica para transformar essa vulnerabilidade em vantagem competitiva. “Oferecemos ferramentas avançadas de gestão e proteção de senhas, a plataforma elimina o erro humano na ponta do processo, garantindo blindagem de dados e otimização da rotina de trabalho”, salienta.

"A segurança da informação não precisa ser um obstáculo para a agilidade do escritório. Quando o advogado não precisa se preocupar em memorizar, gerenciar ou redefinir dezenas de senhas todos os dias, ele ganha tempo útil para se dedicar ao que realmente importa: a defesa dos seus clientes", destaca a executiva.

Tranquilidade

Ao adotar a ferramenta, os escritórios de advocacia alcançam dois pilares fundamentais para a gestão moderna. O primeiro deles é a tranquilidade operacional gerada pela criptografia de ponta a ponta e controle centralizado de acessos, garantindo que apenas pessoas autorizadas visualizem dados sensíveis, mitigando drasticamente o risco de invasões. E a consequência disso é a produtividade decorrente do acesso rápido e seguro a sistemas tribunais, bancos de dados e ferramentas internas com poucos cliques, eliminando o estresse do esquecimento de senhas e os bloqueios de rotina.

Em um mercado onde a confiança é o principal ativo, proteger as credenciais de acesso deixou de ser uma decisão de TI e tornou-se uma prioridade de negócio. A Accessa entrega a tecnologia necessária para que advogados operem com total segurança, foco e eficiência.